2023-05-02
REPONGAC, le Réseau des Plateformes Nationales d’ONG d’Afrique Centrale
Le REPONGAC, le représentant officiel de la Société Civile auprès des Institutions Régionales ( CEEAC, CEMAC, BAD,...) et Internationales (UA, UE, AFD,...) et constitue un véritable outil de sensibilisation et de visibilité des activités des ses membres, ses partenaires et surtout du grand public d'Afrique Centrale.
REPONGAC, le Réseau des Plateformes Nationales d’ONG d’AFRIQUE CENTRALE
Créée le 27 MARS 2008, le REPONGAC est agréé par le Ministère de la RD CONGO de la Justice et Droits Humains par l’arrêté Ministériel N° 565/CAB/MIN/J&DH/2011 du 24 OCTOBRE 2011, lui accordant la PERSONNALITE JURIDIQUE en qualité d’association sans but lucratif non confessionnelle. Par ailleurs, le REPONGAC est enregistré dans le Fichier des organisations reconnues par le Ministère du Plan et Suivi de la Mise en œuvre de la Révolution de la Modernité : CERTIFICAT D’ENREGISTREMENT N° 865/PL&SMRM/2013 du 12 AOUT 2013. Enfin, le REPONGAC a conclu un partenariat avec le Ministère des Affaires Etrangères, Coopération Internationale et Francophonie sous référence » ATTESTATION DE PARTENARIAT N° Réf./700/SG-CR/002/2013 du 13 Juin 2013.
- COMPOSITION DU RESEAU
En 2015, 10 pays sont membres par leurs plateformes nationales d’ONG
- Angola : FONGA
- Burundi : ADIR
- Congo Brazzaville : CCOD
- Tchad : CILONG
- Cameroun : COPAD
- RDC : CNONGD
- Gabon: ROPAGA
- RCA : CIONGCA
- Rwanda : CCOAIB
- Sao Tome et Principe : FONG STP
Soit plus de 1200 ONG nationales engagées dans la lutte contre la pauvreté
Une mission d’identification en cours pour la Guinée équatoriale
2. ORGANISATION ET Coordination
- Un Conseil d’Administration constitué des présidents des PFN (actuellement la présidence est assurée par la Centrafrique)
- Une Assemblée Générale qui se réunit une fois tous les deux ans, composée des délégués des plateformes membres
- Une Coordination régionale basée à Kinshasa, siège du réseau
- 6 collaborateurs au siège plus une dizaine d’experts thématiques au sein des PFN et des représentants au sein des institutions
- Partenaires internationaux
- Financements actuels : Union Européenne
3. Contexte régional
- Constat d’une marginalisation des OSC de l’Afrique Centrale dans les débats régionaux et internationaux;
- Les efforts strictement politiques de lutte contre la pauvreté et d’intégration régionale sont loin de donner;
- Nécessité pour les OSC de participer aux enjeux de la régionalisation en défendant la vision d’un monde solidaire et responsable, alimenté par leur expérience de terrain et de leur proximité avec la base ;
- Nécessité de sensibiliser les populations et de vulgariser les rôles et les décisions des institutions régionales : CEEAC, CEMAC, CIRGL et UA afin de les doter d’une capacité d’anticipation;
Suite à ces constats, les PFN ont émis la volonté de mettre en place une coalition pour développer un plaidoyer au niveau régional.
→ Après un premier échec (PANEAC), création du Réseau des Plates-Formes d’ONG d’Afrique Centrale (REPONGAC) en mars 2008 à Brazzaville.
4. VISION ET MISSIONS du REPONGAC
Créé dans un contexte régional dominé par des crises multiples d’ordre économique, financier, climatique, environnemental, ou de mal gouvernance dans l’espace démocratique. Le REPONGAC milite pour une Afrique Centrale dotée d’une société civile forte, représentative, inclusive, apolitique et plurielle capable d’avoir un impact sur les décisions publiques et le développement de la région. C’est en agrégeant les forces des plateformes nationales et autres réseaux régionaux de la société civile, que des changements réels et nécessaires dans la vie des populations de la région seront initiés, aux côtés d’autres acteurs essentiels (secteur privé, Etats).
Missions du réseau en Afrique centrale
Axe 1: Mettre en forme et maintenir en continu un plaidoyer unanime auprès des institutions publiques et autorités régionales sur les enjeux de développement
Axe 2: Renforcer et pérenniser le dialogue entre les membres et les réseaux associés, comprenant la création d’espaces régionaux d’échange avec les institutions régionales et d'autres acteurs
Axe 3: Renforcer les capacités de ses membres, les doter de modèles de gestion harmonisés afin d’en faire l’émanation professionnelle et coordonnée des OSC de la région
5. OBJECTIFS ET DYNAMIQUES EN cours
Organisation de la société civile dans l’espace régional
- Identification des acteurs régionaux les plus opérationnels et représentatif;
- Mise en dialogue permanent;
- Elaboration conjointe de plans de plaidoyer dans des espaces de concertation dédiés;
- Plaidoyer auprès des institutions et communautés économiques régionales (CER);
- Influencer sur les politiques régionales et impact politique des OSC.
Création d’un environnement favorable aux OSC en Afrique Centrale
- Définition commune de lignes de valeurs claires pour la gouvernance des OSC;
- Plaidoyer sur le cadre juridique et le financement des OSC;
- Dialogue permanent avec les autorités locales et le secteur privé.
Appui aux plates-formes nationales
- Renforcements de capacités des PFN;
- Monitoring et suivi dans la création de sites internet;
- Soutien dans la production d’outils et répertoires;
- Appui à l’organisation de forums nationaux;
Promotion d’un développement plus durable et plus solidaire
- Veille sur le respect de l’équilibre des genres au sein du réseau;
- Campagnes d’information et de vulgarisation du rôle des CER auprès des populations;
- Promotion d’un développement socio-économique polymorphe misant sur le capital humain.
6. Perspectives du REPONGAC- Impact politique régional :
- Alimenter la construction d’une société civile régionale forte et unie ;
- Doter ces réseaux associés de cadre et d’espace de dialogue permanents ;
- Défendre et communiquer des valeurs démocratiques en Afrique Centrale / influer sur l’agenda des CER en ce sens ;
- Engager les plaidoyer-lobbying collectifs sur les enjeux de la région de l’Afrique Centrale ;
- Former les leaders de la société civile sur des pratiques harmonisées de bonne gouvernance ;
- Pérenniser le dialogue de la société civile avec les gouvernements et autorités régionales en amont et en aval des grandes décisions ;
- Analyser le contexte et les besoins, insuffler l’expertise de la contrepartie société civile dans les débats.