Le(s) Future(s) de la Cooperation Mondiale"

Dialogue Régional - Afrique Francophone

Le 08 Septembre 2023 à 13H

Note Conceptuelle

I/ CONTEXTE

Permacrise, terme décrivant une "période prolongée d'instabilité et d'insécurité, en particulier celle résultant d'une série d'événements catastrophiques", a été déclaré mot de l'année 2023 par le Collins Dictionary. Cela indique une reconnaissance croissante que le monde dans lequel nous vivons et opérons est de plus en plus enclin à une multitude de crises prolongées et interconnectées qui nécessitent un degré accru d'innovation et de coordination pour les atténuer. Les tendances actuelles telles que le développement local, les appels croissants en faveur de stratégies et d'opérations basées sur le nexus (paix, développement humanitaire et développement ; géopolitique, technologie et économie ; eau, énergie et alimentation) et l'émergence d'acteurs non conventionnels suggèrent un tournant dans le secteur de la coopération internationale.

Ce paysage de compétition géopolitique accrue, de crises planétaires, d'insécurité croissante et d'instabilité politique, incite les organisations de la société civile à combler les lacunes là où les gouvernements locaux et étatiques ne parviennent pas à répondre aux besoins croissants des communautés vulnérables. Le changement étant inévitable, on s'attend à ce que les OSC s'adaptent rapidement aux tendances émergentes et tirent parti des technologies innovantes pour assurer l'efficacité dans la planification, la prestation et le suivi de leurs services et programmes. La préparation future et la prise de décision proactive sont nécessaires pour répondre efficacement aux défis de notre monde hautement volatile.

Dans ce contexte, Coopération Canada dirige un projet de recherche stratégique sur la prospective de la coopération mondiale. Ce projet de 20 mois vise à réimaginer les futurs de la coopération mondiale et à informer la position des acteurs internationaux dans une ère post-2030. Le projet s'intéresse particulièrement à comprendre l'évolution du paysage des organisations de la société civile et des acteurs de la coopération au développement afin d'éclairer la prise de décision stratégique tournée vers l'avenir dans le secteur.

Pour ce faire, nous nous tournons vers la prospective stratégique ; une manière systématique de regarder au-delà du présent, d'explorer le futur et d'interagir directement avec l'inconnu. Cette approche nous permet d'anticiper, de nous préparer et de surmonter les défis du futur, tout en amplifiant notre capacité à identifier et saisir de nouvelles opportunités.

Les outils et processus de prospective stratégique sont utilisés pour:

·         Développer trois futurs plausibles pour la coopération internationale et en considérer les implications;

·         Sensibiliser les acteurs de la société civile engagés dans la coopération internationale au sujet des outils de prospective stratégique ;

·         Évaluer l'utilité des différentes méthodologies et adopter une orientation d'apprentissage en identifiant et en diffusant des enseignements sur la façon dont la société civile et d'autres parties prenantes peuvent utiliser les méthodologies de prospective stratégique.

II/ LES DIALOGUES RÉGIONAUX

Tout au long de l'initiative, Cooperation Canada travaille en étroite collaboration avec des parties prenantes internationales et canadiennes pour identifier, comprendre et réfléchir aux futurs alternatifs de la coopération mondiale.

Dans le cadre de ce processus, Cooperation Canada organise 5 à 6 dialogues régionaux avec des groupes d'OSC d'Afrique, du Moyen-Orient, d'Asie, d'Amérique latine, du Pacifique et des Caraïbes pour susciter des discussions sur l'avenir et comprendre leurs perspectives concernant les tendances émergentes, les besoins et priorités anticipés, ainsi que leur perception de l'avenir de la coopération.

Ces dialogues impliqueront 15 à 20 organisations de la société civile dans chaque région pour réfléchir collectivement sur l'avenir de la coopération mondiale pour le développement. Les dialogues dureront de 90 à 100 minutes et seront organisés en collaboration avec des réseaux de la société civile et des praticiens de prospective stratégique travaillant dans les régions mentionnées ci-dessus.

OBJECTIFS

Engager une conversation stratégique de sensibilisation sur ce que pourrait être le futur du secteur,

Réfléchir sur les tendances actuelles et comment elles pourraient évoluer pour façonner le travail des organisations de la société civile dans la région et dans le monde,

Penser de manière collaborative aux signaux de changement, aux défis plausibles et aux opportunités pour l'innovation stratégique.

RÉSULTATS ATTENDUS

À la fin de la session, les participants auront acquis :

Une meilleure compréhension de la prospective stratégique,

Une meilleure conscience des opportunités et des défis potentiels qui attendent le secteur.

PRODUITS CLÉS

Un document de réflexion sur la session sera produit et partagé avec les participants, résumant la discussion pour saisir les priorités régionales, les visions et les perspectives de l'avenir de la coopération mondiale.

PARTICIPANTS

Organisations de la Société Civile et acteurs du développement travaillant dans la région.

FORMAT

Virtuel

Visioconférence Zoom